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三七养生世界五百强都在用的军队管理法,老板必看!-嘉简城地产

2015年10月21日 | 分类:全部文章 | 作者:admin| 浏览:103
世界五百强都在用的军队管理法,老板必看!-嘉简城地产



时代华纳总裁帕尔森曾说过:“世界上最优秀的管理在军队雕龙刻凤。”

曾为众多企业做过管理咨询的专家赵伟甚至直言:“只有军事化管理才能救企业。”
一家优秀的企业究竟要学习军队的哪些精华呢?
目 标
一定要远大。
柳传志说过:“我认为创业要成功最重要的是,目标一旦确定就要咬定青山不放松,不管遇到什么挫折,都要坚定地一步一步向前走。”

他说:“年轻人就应该往上冲。”

截图来自史玉柱采访
这是一种动力,更是一种理想,公司要越做越大中华第四帝国,才能成就更多人。
战 术
只有专业的公司才能存活更久,发展壮大逃跑新郎。
没有好的战术,公司将面临倒闭。一家走长远路线的公司双牌天气预报,应该专业素养极高,在实践中领悟,领悟中钻研,马来法钻研中试错。三七养生


截图来自网络

截图来自网络
一家公司专业性越强,竞争力就越大,未来在行业中将拥有不可撼动的地位。
正如华为轮值CEO徐直军所言:“我们要用今天的投入,构建起华为明天的竞争力。”
升 迁
拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”
公司应该和军队一样,赏罚分明,所有中层高管一律从内部提拔,步步晋级。只有员工有升职加薪的奋斗精神,公司才会有未来。


截图来自网络

截图来自网络
好的企业,应该是员工与公司共同进步。
信 仰
信仰是实现个人价值、促使人奋斗的动力。
信仰是一个军队的灵魂,没有信仰,即使装备再精良,也只是一群不堪一击的乌合之众。

战 果
公司想做大,一定要舍得分权分钱。
史玉柱说过,做老板要敢分钱,敢分权,敢用人,老板要想大富,先让员工小富。
为什么秦国能统一六国称霸天下?因为秦始皇设立了耕占机制,每抢到十亩田,就分战士三亩,每杀掉一个敌人,就奖励战士相应的金钱。这被称之为“血酬定律”,即流血拼命后可到得对应的酬报。
电影《投名状》中,兄弟三人允诺士兵们攻破舒城后可肆意掠劫分享战果,亦是利用了“血酬”这一最有效的激励手段。

截图来自电影《投名状》
无论是打仗还是开公司,只要学会把握人性,并满足人性嘉立创,整个团体就能迅速强大起来。

分钱分权的多少决定了未来赚钱的大小,设计公司的战果分配制度,就是在设计公司未来的赚钱之路广水搜房网。
正如任正非所说:“钱给多了,不是人才也变成了人才”。
政 治
每一支军队都有鲜明的政治立场,那就是无条件拥护自己的国家。
对员工来说,政治正确就是无条件拥护公司利益,每一个行为都是为公司着想铜鼓天气预报,绝无个人恩怨在其中。
内斗和办公室政治是最扰乱军心的做法,要严厉打击身在曹营心在汉的现象,发挥主人翁精神。
只有全公司上下一条心,才能避免资源浪费和不必要的精力耗损血色迷情。
纪 律
没有规矩不成方圆,纪律是士兵一切行为的准则太仓扬帆网。
在万达的执行文化中,无论职位高低,每位员工的第一要求就是守纪律。不管是穿着打扮、上下班时间、还是薪资问题,万达都有严格的规划。
据说,有过从军经历的王健林,本人非常守时,如果有客户迟到,他会直接取消会面。万达的前职员还曾表示九条望实,“万达就是纪律严格”。
遵守公司规章制度,是维持工作秩序、让公司顺利发展的重要保障。
但凡执行力强的公司,一定有铁的纪律,指哪打哪才能发挥团体作战的威力平塘天气预报。
图片来自网络
命 令
所谓“军令如山倒”,军队的高效率就在于绝对服从,以执行命令为天职,不把时间浪费在无端的质疑上。



截图来自电影《投名状》
死 磕
什么是军队的死磕精神?
《亮剑》中,骑兵连连长孙德胜在被日军砍断左臂的情况下,仍然高举战刀,大喊“骑兵连,进攻!”,直至战死方休。


截图来自《亮剑》
电影《蒙古王》中,成吉思汗为了打赢战争,颁布法律“军人必须战斗到死”。
截图来自《蒙古王》
董明珠为了讨回公司四十多万的外债,不惜天天蹲在人家门口,耗了四十多天最终追债成功韩熙庭。

截图来自《开讲啦》董明珠演讲
死磕,就是保证完成任务,对公司负责到底、不达目的誓不罢休。
只要每个员工都有认真负责、死磕到底、绝不认怂的精神,企业就赢了一大半。
自 律
为什么军人们总是神采奕奕,很少生病?因为极度的自律为他们提供了强壮的体魄。
残酷的商业竞争下,必然是高强度的工作,没有一个好的身体根本无法胜任,自律显得尤为重要。
李嘉诚从早期创业至如今80多岁,一直保持着两个习惯:一是睡觉前一定要看书,二是晚饭后一定要看英文电视并跟着大声说铁警神犬,因为他担心自己不学习就会“落伍”。这种自律非一般人能比。

图片来自网络
王石为了锻炼身体雷春美简历,坚持每年登山,只花了5年的时间便完成了“攀登七大高峰,徒步南北两大极点”的梦想,靠的就是卓绝的自律能力。

截图来自网络
王健林每天工作十分忙碌,但仍然坚持留一个小时的时间进行锻炼,生活极其有规律。

网传王健林一天的作息表
自律者,精力大多充沛,工作自然认真、高效率。
每一位成功的企业家,都是优秀的自律者。
严 格
一家优秀的企业,特别是生产行业,一定要严格把关网箱养黄鳝,追求产品质量,对公司负责,对品牌负责,对社会负责。


图片来自网络
双汇监控不严,“瘦肉精”导致口碑崩落笙离,一天赔掉5000万,直接损失121亿。为挽回企业形象,万隆“宁可检死,也不查死”,将公司的检验标准提高于国家标准之上,头头检查,每年增加了近3个亿的成本鹦鹉鱼变白。

图片来自《青岛新闻》
这些事件给每一个企业都留下了深刻的教训:一着不慎满盘皆输,亡羊补牢不如防范未然。
公司必须秉持法治精神,严格要求工作质量,执行多重审计,不冤枉一个好人特洛伊无双,也不漏掉一个坏人。
结 语
好的企业,就应该像一支军队,战略需求刚猛,战术专业,执行力够强,信奉死磕到底,采用严格管理系统马岱字丁琳,拥有一大波自律型特种人才,能分权、会分钱,公司与员工一起不断提升,塑造团队超强战斗力,这样才能如猛虎出闸,战无不胜!

本文采自:商界管理学府

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