专访福利金融创始人苏剑南：坚持做温度的金融，梦想和市场一样广阔-希鸥网
一年级班主任总结如果不能摸索出适合团队的方向，公司就会倒闭。如果大家往一个错误方向跑得话，结果就会南辕北辙。
2018年钓虾技巧，对于互联网金融行业来说是极其特殊的一年。不完全统计，单是从7月1日至8月27日期间，全国范围内就新增了350家问题平台。网友用“暴雷”一词形容互联网金融公司突然倒闭或跑路，毋庸置疑，今年的这波“雷”远超往年，其中重灾区是杭州和上海毒奶色。
8月29日，中国互联网金融协会在北京举办P2P网络借贷会员机构自查自纠专题培训班，要求互联网金融平台自律。10天前的8月19日，在公司成立三周年的庆典上，福利金融CEO苏剑南表示，福利金融，我们始终坚持做有温度的金融，自去年11月开始进行严格内部审查，从全国范围来说赌博破戒录，福利金融的合规性都是靠前的，我们的发展一直很稳爱情如此简单健，从不触碰红线。
从2007年引入中国至今，P2P网贷行业在我国走过了11年风雨路，经历了初始萌芽和快速扩张，如今正从混乱走向秩序。接受希鸥网采访时，苏剑南告诉我们“P2P暴雷”的几点原因：
第一，各种创业利好政策加码，大量创业者进入互联网金融领域，但因为行业进入门槛低、过去监管又跟不上，这就会导致业内本来存在一定的泡沫。今年是监管元年，各项合规政策不断，是这次“暴雷”的原因之一。
第二窦饶，过去，行业拥有非常宽松的金融信贷环境，但今年由于中美持续贸易战和美联储加息，政策层面国家要求去杠杆，这就意味着市场上的钱少了，小微企业还款能力变低，但网贷公司又要收紧信贷，很多用户出现逾期情况。
第三，大环境导致各个行业都出现一定困难，不止是P2P行业。经济大环境不是非常乐观鹅蛋的吃法，企业营收能力降低甚至亏损，导致还不起借贷。而房价上涨、物价上涨，对普通用户来说，可支配收入变少。
苏剑南创办的福利金融最早在天河区一家产业园里起航，从搭建平台1.0版本到今天，惠信科技（福利金融母公司）已经发展成为一家金融科技集团公司，拥有5条产品线，140余名员工，已直接或间接服务近15万人。苏剑南坦言，一路走来不易，需要顶住各种压力、诱惑。
创办福利金融之前，苏剑南有两份主要工作经历，一是在外企做技术张汉娜，二是在UC优视做运营。在外企工作期间，主要研究移动通讯技术，基于工作的原因，出差期间他在2007年参加了苹果手机第一代产品的发布会、2008年参加了谷歌第一款安卓手机发布会。尽管彼时3G刚刚商用贝子鸟叫，苏剑南所在的团队已开始研究4G技术，两次发布会和自身的技术研究让他看到智能手机+高速网络带来的巨大想象空间和移动互联网的可观市场，“智能手机时代大有可为”雷珠单抗。
苏剑南相信“未来已来”，2009年毅然加入彼时风头无两的UC优视。在UC的6年时间，苏剑南将产品做到两三亿的用户，其对产品的设计、运营能力以及大数据应用能力得到锻炼。UC浏览器被阿里巴巴收购后，苏剑南在购房时享受到了公司给予的福利，同时他也发现这些福利政策只有BAT这样的大公司才有。离开阿里巴巴UC移动事业群，苏剑南加入了某互联网金融平台任副总。
技术和金融两方面的知识储备，2015年8月，苏剑南和他的来自阿里巴巴、腾讯的伙伴们开始了“福利金融”的梦想征程。
福利金融当时考虑的产品原型是，互联网公司人才流动大，公司想要留住人才就会推行一系列福利政策。但是如果公司出钱为员工提供购房、购车、装修、教育补贴，就会占用大量的流动资金，那么，这种情况下，福利金融作为平台就可以和公司进行合作，为员工提供普惠金融服务风吹麦浪简谱。举例来说，企业员工有购房需求，可以通过福利金融平台进行免息借款，但这中间产生的费用补贴由企业买单。
2016年，福利金融获得千万融资，公司急速快张，但苏剑南很快发现与企业谈合作，用户增长速度太慢，他决定另辟蹊径——他看重了互联网垂直应用APP。福利金融不再单个和企业对接发展用户，而是与车主、旅游、电商等垂直类APP直接合作获取用户，事后看来，这一步走的非常正确。“小步快跑，快速验证”，苏剑南说，“如果验证可行，就加大力度发展。“
谈及用户，苏剑南告诉我们，福利金融是网贷平台，主要提供理财和贷款两类服务，在理财端，30-40岁年收入10万-100万的白领和金领是产品的中坚力量，其中互联网人群占了三分之一高清女头吧。在消费端，主要用户是22-35岁的年轻人。苏剑南说：“作为新生一代，他们对消费有自己的需求和想法、有超前消费理念，他们热爱生活、享受生活。”
这个时代面包王金卓求，是大众创业鄱怎么读 ，也是大浪淘沙。99%的高死亡率，是创业公司面对的冷酷环境。三年时间，福利金融越来越好，这背后的困难与挫折，作为创始人北京自修大学，苏剑南感悟最深。“创业是非常不易的，这两年环境不好，大量的创业企业倒闭。我创业之前，对于经营企业也不懂，这三年，过程中也是一路调整 一路摸索黑白王蛇。最为创始人，我思考最多的三件事是找、找钱、找方向。这其中，最难的不是钱和人，而是方向。对企业来说，最重要的是，能否找到一条可持续的发展方向。”苏剑南说。“如果不能摸索出适合团队的方向，公司就会倒闭。如果大家往一个错误方向跑得话，结果就会南辕北辙。”
三周年之际，苏剑南宣布福利金融母公司品牌升级为“惠信科技”集团，公司的可持续方向是非常明确的。谈及未来，苏剑南告诉我们，福利金融坚持做温度的金融国寿一家，服务中产阶级。现在是要把基础夯实，将致力于通过大数据、人工智能和云计算等技术，持续推动普惠金融服务惠及到更多人群。平等、优惠、快捷的享受金融科技服务宽带上网助手，让更多人享受到消费升级带来的生活品质改善。
“金融这个领域是数百万亿的市场，而目前整个金融科技化、金融互联网化，在市场份额中连百分之五都还没有达到。如果从百分之五做到百分之十，或者到百分之二十，那么这个市场规模也会跟着放大，因此惠信科技一定会有很大的发展空间，我们也坚信自己能够在这个领域有更大的发展”。
十二届全国人大财经委员会副主任委员黄奇帆说，“金融很简单，为有钱人理财，为缺钱人融资法师手札。金融归根到底是中介服务，不管什么金融机构、金融产品维思诺，只有从这个原点出发，才能实现自身价值。”随着监管政策的频发，整个行业的合规化建设迎来‘有规可循’的新时代。黎明前的网贷行业迎来曙光，惠信科技也带着自己更大的目标努力前进。
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